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Strategie ist kein
Workshop-Ergebnis.

Gleiche Arbeit, andere Reihenfolge: Es wirkt ab dem ersten Monat, jeden Monat ein Stück mehr.

  1. Monat 1 bis 3 · Abläufe

    Abläufe aufräumen

    Woran Sie es merken: Aufträge laufen durch, ohne dass jemand nachfragen muss.

  2. Monat 4 bis 6 · Programme

    Passende Software einführen

    Woran Sie es merken: Termine, Zeiten und Rechnungen an einem Ort statt auf Zetteln.

  3. Monat 7 bis 9 · Team

    Stellenanzeigen neu aufsetzen

    Woran Sie es merken: Es bewerben sich Leute, die zu Ihrem Betrieb passen.

  4. Monat 10 bis 12 · Umsatz

    Preise neu kalkulieren

    Woran Sie es merken: Bei gleicher Arbeit bleibt am Monatsende mehr übrig.

Vereinfachte Rechnung: zwölf Verbesserungen mit je einem Monat Arbeit, drei je Bereich, bei gleicher Kapazität. Wer alle vier Bereiche gleichzeitig angeht, kommt in jedem nur ein Viertel so schnell voran.
Erstgespräch vereinbaren Oder anrufen: (+49) 172 / 5258271

Wachstum braucht heute einen Plan.

Personal ist knapp, im Alltag geht Zeit verloren, und viele Betriebe schieben Investitionen auf. Wer wachsen will, muss vor allem besser nutzen, was schon da ist. Diese Zahlen zeigen, wo es hakt.

36 %

der Unternehmen können offene Stellen zumindest teilweise nicht besetzen. Von diesen rechnen 55 % mit Mehrbelastung für die Belegschaft.

DIHK-Fachkräftereport 2025/2026, rund 22.000 Unternehmen

8,7 Std.

pro Woche verbringen Beschäftigte nach eigener Einschätzung mit wenig produktiven Tätigkeiten. Das ist mehr als ein ganzer Arbeitstag.

Stepstone-Befragung, rund 5.800 Beschäftigte, September 2024

10 %

der Beschäftigten fühlen sich ihrem Arbeitgeber eng verbunden. 13 % haben innerlich gekündigt. Allein das kostete die deutsche Wirtschaft 2025 mindestens 119 Mrd. €.

Gallup Engagement Index Deutschland 2025

79,9 %

der Bewerbenden ziehen Stellenanzeigen mit Gehaltsangabe vor. Ein Gehalt nennt aber nur rund jede fünfte Anzeige.

Softgarden-Umfrage 2023, rund 3.800 Befragte · Index Research 2024, 4,2 Mio. Anzeigen

1 von 4

mittelständischen Unternehmen erwägt, nach dem Rückzug der Inhaber zu schließen statt zu übergeben. Ein Betrieb, der auch ohne den Chef läuft, ist leichter zu übergeben.

KfW-Nachfolge-Monitoring Mittelstand 2025, Januar 2026

Wachstum kommt heute seltener von außen. Es entsteht, wenn ein Betrieb mit seinen Leuten, seiner Zeit und seinen Werkzeugen besser umgeht. Wo Ihr Betrieb steht, sehen wir bei einem Besuch vor Ort.

Bestandsaufnahme anfragen

Vier Hebel. Ein Plan.

Wachstum hat selten nur eine Ursache. Wir sehen uns alle vier Bereiche an, im Betrieb und in Ihren Zahlen, und suchen den, der gerade am meisten bremst. Wählen Sie den, der bei Ihnen drängt, und sehen Sie, womit wir anfangen würden.

Umsatz

Preise, Angebot und Vertrieb. Wir prüfen, welche Aufträge sich lohnen, ob Ihre Preise die Kosten von heute tragen und wie aus Anfragen Aufträge werden.

  • Preise kalkulieren
  • Angebote nachfassen
  • Stammkunden ausbauen
  • Sichtbar werden
Womit wir anfangen würden

Team

Mitarbeiter finden, einarbeiten und halten. Stellenanzeigen, die Bewerber wirklich lesen, ein Bewerbungsweg ohne Hürden und eine Einarbeitung, nach der Leute bleiben.

  • Stellenanzeigen schreiben
  • Bewerbung vom Handy
  • Einarbeitung planen
  • Zuständigkeiten klären
Womit wir anfangen würden

Abläufe

Wer macht was, wann und womit. Wir gehen Ihre Abläufe mit Ihnen durch, vom ersten Anruf bis zur Rechnung, und streichen, was doppelt läuft.

  • Abläufe aufnehmen
  • Doppelarbeit streichen
  • Checklisten und Vorlagen
  • Kennzahlen festlegen
Womit wir anfangen würden

Programme

Software, die zu Ihrem Betrieb passt. Wir wählen sie mit Ihnen aus, führen sie ein und schulen Ihr Team, statt ein weiteres Programm neben die anderen zu stellen.

  • Auftragsverwaltung
  • Zeiterfassung
  • Digitale Rechnungen
  • Wiederkehrendes automatisieren
Womit wir anfangen würden

Ihr Ziel bestimmt die Reihenfolge.

Unsere Reihenfolge für SieWoran Sie es merken
  1. jetztZahlen sichtbar machenStrategySie sehen, welche Aufträge sich wirklich lohnen
  2. Monat 2Preise neu kalkulierenStrategyBei gleicher Arbeit bleibt mehr übrig
  3. Monat 3Angebote konsequent nachfassenStrategyAus mehr Angeboten werden Aufträge
  4. danachSichtbar werden, wo Kunden suchenMarketingNeue Anfragen aus der Region

So würden wir anfangen: mit „Zahlen sichtbar machen“.

Diese Reihenfolge besprechen

Eine erste Orientierung, keine Beratung. Die echte Reihenfolge entsteht aus Ihren Zahlen.

Vom ersten Besuch bis zum Plan.

Wir arbeiten dort, wo Ihr Betrieb arbeitet. Erst wenn wir ihn kennen, schlagen wir etwas vor.

  1. Bestandsaufnahme vor Ort

    Wir kommen in Ihren Betrieb, sprechen mit Ihnen und Ihrem Team und sehen uns Zahlen, Abläufe und Programme an. So sehen wir, was da ist und was fehlt.

  2. Bewertung

    Jede mögliche Maßnahme bekommt zwei Einschätzungen: Aufwand und Wirkung. Erst dadurch wird vergleichbar, was vorher Bauchgefühl war.

  3. Plan mit Reihenfolge

    Was zuerst, was danach, was bewusst später. Jeder Schritt baut auf dem vorigen auf und hat ein Zeichen, woran Sie merken, dass er wirkt.

  4. Umsetzung und Begleitung

    Wir setzen mit Ihnen um, auf Wunsch mit unseren anderen Leistungen von der Website bis zur Kampagne. In festen Abständen prüfen wir, ob der Plan noch stimmt.

Unsicher, was zuerst dran ist? Zwanzig Minuten am Telefon reichen für eine erste Einschätzung.

Kurz anrufen Mo–Sa, ohne Termin

Reden wir über Ihr Vorhaben.

Ein kostenloses Erstgespräch, kein Verkaufsdruck. Danach wissen Sie, woran Sie sind, auch wenn wir nicht zusammenarbeiten.

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